FFSTATS

Маркетплейсы в 2026: почему ждать роста цен всем селлерам и как к этому подготовиться

Маркетплейсы в 2026: почему ждать роста цен всем селлерам и как к этому подготовиться

В 2026 году российских покупателей и продавцов на маркетплейсах ждёт переломный момент. Период агрессивных скидок и «горящих» цен, который двигал рост онлайн-торговли, подходит к концу. Вместо этого селлерам придётся готовиться к росту издержек, который с высокой вероятностью приведёт к повышению отпускных цен-3. Основными причинами становятся не только макроэкономические факторы вроде роста НДС, но и фундаментальные изменения в регулировании цифрового рынка и политике самих площадок-1-5-7.

📈 Основные драйверы роста цен: почему селлерам придётся дорожать

Грядущие изменения носят комплексный характер, и бизнесу нужно учитывать несколько ключевых факторов одновременно.
1. Регуляторное давление: конец «экосистемным» скидкам
Главный и наиболее обсуждаемый фактор — инициатива регуляторов запретить маркетплейсам (Wildberries, Ozon) предоставлять специальные скидки при оплате картами их собственных банков (Ozon Банк, WB Банк)-2-3. Банковский сектор видит в этой практике недобросовестную конкуренцию, а ЦБ РФ называет её «не совсем справедливой»-3.
  • Последствия для цены: Эти скидки, достигавшие 30%, фактически субсидировались маркетплейсами за счёт экономии на комиссиях эквайринга-1. Если их запретят, «зелёная» цена в карточке товара исчезнет. По прогнозам аналитиков и самих площадок, это приведёт к росту конечной стоимости корзины покупателя на 3-7%, а в перспективе — до 15-20%-1-6. Wildberries прямо заявляет, что при полном запрете скидок цены вырастут на 15–20%-6.
2. Повышение налоговой нагрузки: рост НДС
С 1 января 2026 года базовая ставка НДС в России повышается с 20% до 22% (льготная ставка 10% на ряд товаров сохраняется)-5. Для селлеров, работающих на общей системе налогообложения (ОСНО), это прямое увеличение фискальной нагрузки. Компенсировать её бизнес будет вынужден либо за счёт оптимизации внутренних процессов, либо, что более вероятно для многих, за счёт корректировки цен в сторону увеличения-5.
3. Удорожание услуг маркетплейсов: рост комиссий и платной выдачи
Площадки сами находятся под давлением и будут перекладывать издержки на партнёров.
  • Рост комиссий: Аналитики прогнозируют, что в 2026 году маркетплейсы увеличат комиссионные отчисления ещё на 2-3 процентных пункта-7. Особенно это ударит по категориям с высокой конкуренцией: одежде, косметике, товарам для дома.
  • Конец «органического» трафика: Бесплатные показы в выдаче практически исчезнут. Чтобы товар видели, за его продвижение придётся платить, и реклама станет постоянной, а не опциональной статьёй бюджета, достигающей 30-40% от стоимости товара-7.
4. Инфляция издержек: логистика, конкуренция, сырьё
На себестоимость также влияют фоновые экономические процессы:
  • Требования к логистике: Ожидания покупателей и стандарты площадок ужесточаются. Быстрая доставка (1-2 дня) становится нормой, а задержки ведут к штрафам и потере рейтинга, что требует инвестиций в надёжных логистических партнёров-7.
  • Давление китайских продавцов: Конкуренция с селлерами из Китая, пользующимися льготами на логистику и экспорт, в низкочековом сегменте останется крайне высокой, сжимая маржу-7.

💼 Что делать бизнесу: стратегии адаптации к новой реальности

В новых условиях выживут те, кто откажется от модели «загрузил и продал» и перестроит свою экономику-7.
Фактор давленияВлияние на себестоимостьВозможная реакция и стратегия селлера
Запрет экосистемных скидок-1-6
Рост конечной цены для покупателя на 3-20%
Пересчёт юнит-экономики, акцент на ценность, а не цену.
Повышение НДС до 22%-5
Прямой рост налоговой нагрузки для бизнеса на ОСНО
Корректировка цен, поиск налоговой оптимизации.
Рост комиссий маркетплейсов-7
Снижение маржинальности на 2-7%
Фокус на товары со средним и высоким чеком (>1000 руб.).
Платная выдача (конец органики)-7
Рост маркетинговых расходов до 30-40% от цены
Планирование рекламного бюджета как постоянной статьи.
Давление китайских селлеров-7
Снижение ценовой конкурентоспособности
Уход в ниши среднего чека, развитие бренда, сервиса.
  1. Делайте ставку на аналитику и юнит-экономику. Теперь критически важно просчитывать рентабельность каждой товарной позиции с учётом всех издержек: себестоимости, новой ставки НДС, повышенных комиссий и обязательных рекламных расходов-7.
  2. Переориентируйтесь на средний чек и ценность. Конкурировать только ценой в низком сегменте станет невыгодно-7. Создавайте ценность через качество, уникальность, бренд, сервис и быструю доставку.
  3. Диверсифицируйте каналы продаж. Не держите все яйца в одной корзине. Развивайте собственные каналы: Telegram-бот, простой сайт, соцсети. Это снизит зависимость от правил и комиссий одной площадки-7.

💎 Заключение

Повышение цен в 2026 году — не спекуляция, а системный тренд, основанный на действиях регуляторов, изменении налогового законодательства и рыночной стратегии самих маркетплейсов-1-5-6. Для селлеров это означает окончание эпохи лёгкого роста и переход к «взрослой» бизнес-модели, где успех определяют глубокая аналитика, сильный бренд и умение работать с маржинальностью. Те, кто начнёт адаптироваться к новым условиям уже сейчас, получат стратегическое преимущество в новом, более сложном, но и более предсказуемом рыночном ландшафте.
Маркетплейсы
Made on
Tilda